Actueel

Natuurlijk is er een tijd na corona, net zo goed als dat de aarde blijft doordraaien. Daar hoeft niemand aan te twijfelen. Maar hoe treedt u die tegemoet, hoe bereid u zich als ondernemer daarop voor? Hoe zorgt u ervoor dat u straks weer full swing zaken kunt doen? Dan moet u nu even bijsturen.

Het is het doel van menig ondernemer: groeien! Stilstand is achteruitgang, en dat wil niemand. Voor u ook belangrijk? De groei onder de streep: oftewel de winst. Als u die niet ziet toenemen, gaat er iets niet goed. We zetten een aantal zaken op een rijtje om uw bedrijf gezond te laten groeien.

Heerlijk toch, je bedrijf laten groeien? Meer omzet, meer winst…. De droom van elke
ondernemer. Of toch niet? Als je wilt groeien, waarmee moet je dan rekening houden?
Welke valkuilen kom je tegen? We zetten een aantal zaken voor u op een rijtje.

‘Ik kom altijd tijd te kort.’ ‘Ik wou dat er 32 uren in een dag zaten’. ‘Dat wordt weer werken in het weekeinde.’ Herkenbaar? Troost je: 95 procent van alle ondernemers heeft last van ‘tijdgebrek’. Terwijl met enkele ingrepen dit niet nodig is! In deze blog zes tips voor een perfecte tijdsindeling om succesvol te ondernemen.

Er zijn, ruwweg, drie redenen om als onderneming samen te werken met andere bedrijven; omzetvergroting, kostenbeheersing en kennisdeling. Daar is, sinds de uitbraak van de Corona-pandemie, een vierde bijgekomen: continuïteit. Want samen sta je echt sterker, ook om deze tijd goed door te komen.

[door Wim Kerseboom, partner van Thexton Armstrong in Nederland]

Ongetwijfeld denken vele ondernemers, nu we het coronavirus hopelijk onder controle krijgen, goed na over hun toekomstige bedrijfsvoering. Kunnen we op de huidige weg doorgaan? Sluit het aanbod aan op de veranderde vraag? Moeten we nieuwe markten aanboren? Laten we het bedrijfsplan eens tegen het licht houden… Hebben we eigenlijk wel een bedrijfsplan?

Nu nog wellicht nauwelijks voor te stellen, maar deze moeilijke periode voor ons als ondernemers komt ten einde. Wanneer dat precies zal zijn, weet niemand. Waarschijnlijk dient het herstel zich geleidelijk aan. Het is nodig om je als ondernemer op dat moment, op die periode voor te bereiden, in te spelen op de kansen die zich dan zullen voordoen. 

Hoe kun je je voorbereiden op wat komen gaat? ‘Dat kun je niet’, zal een aantal ondernemers zeggen. ‘In deze periode, waarin je alleen maar het C-woord om je heen hoort, weet je niet waarmee je rekening moet houden.’

Natuurlijk, het zijn turbulente tijden voor het bedrijfsleven. Belgische KMO’s worden hard getroffen door deze crisis die zijn gelijke niet kent. Maar we hoeven niet bij de pakken te blijven zitten, alles over ons te laten heenkomen en de hoop op betere tijden te laten varen. Toch?

Mensen maken zich zorgen, dat is van alle tijden. In deze uitzonderlijke periode (het einde is nog niet in zicht) zijn er wellicht nog meer mensen die zich zorgen maken. Ondernemers maken zich ook zorgen. Hoe gaat mijn bedrijf dit overleven? En wat betekent dit voor mij, persoonlijk?

Maakt u zich ook zorgen?

Eigenlijk zou elke ondernemer dit altijd moeten doen. Maar juist in deze Coronacrisis is het ongelooflijk belangrijk om een rolling forecast bij te houden. Het biedt u een compleet overzicht van hoe uw bedrijf er financieel voor staat: nu, over twaalf maanden en elk moment daar tussenin.