Actueel

Wanneer je een eigen bedrijf start, streef je naar groei en succes. Wanneer je onderneming groeit, is het belangrijk dat de winst met de omzet meegroeit. Maar hoe zorg je ervoor dat je dit gaat realiseren? Hoe zorg je er daarbij voor dat je bedrijf gezond blijft in deze (door)groeifase, jij jezelf niet voorbij loopt en je werknemers gemotiveerd blijven? Met de volgende tips zorg je ervoor dat je onderneming schaalbaar is en klaar is voor verdere groei.

Een groeiend bedrijf betekent hard werken als ondernemer. Je hebt inmiddels een aantal werknemers en die willen op vakantie. Ook jij hebt behoefte aan even opladen van het werk. Kun je zomaar even weg? Hoe regel je dat op kantoor en hoe zit dat met je klanten?

Je bent een vakman en specialist, goed in wat je doet en dat trekt werk aan. Je besluit mensen aan te nemen om de hoeveelheid werk die je hebt in goede banen te leiden. Voor je het weet, heb je een groeiend bedrijf met meerdere werknemers en ben je naast vakman ook ondernemer. Je komt in een hele andere fase terecht. Het is hard werken en dat komt met vallen en opstaan. Doordat je mensen moet aannemen, maak je meer kosten. Dan moet je goed opletten dat deze kosten niet harder groeien dan je omzet zodat je winst wél meegroeit.

Hoe lastig vind jij het om je prijs te bepalen? Want hoeveel zijn jouw producten en diensten waard? Welk tarief kan je vragen? Het kan zijn dat je bang bent om ‘te duur’ te zijn, dat je geen klanten binnenhaalt en jezelf buitenspel zet in de markt. Als gevolg kies je maar voor lage tarieven en hou je nauwelijks marge over, laat staan winst.

Om je op weg te helpen bij het vaststellen of aanpassen van je prijzen, hebben we 5 tips opgesteld.

Als ondernemer start je een bedrijf vanuit een bepaald idee en bijbehorend persoonlijk doel. Je speelt in op een behoefte vanuit de markt waar je een potentiële oplossing voor hebt gevonden. Maar wat doe je als je onderneming onvoldoende van de grond komt? Als de omzet toch niet zo hard stijgt als je had gehoopt? Hoe laat je zien wat jouw toegevoegde waarde is aan je doelgroepen? Deze maand behandelen we de ondernemersvraag:

Als je morgen opnieuw zou beginnen met je bedrijf, wat voor een bedrijf zou je dan beginnen? Als je morgen een succesvolle ondernemer zou zijn, hoe zou dat er dan uitzien? Hoe zou dat voelen? Wat betekent succesvol ondernemerschap voor jou?

Licht aan het einde van de tunnel. Ondernemers kunnen weer ondernemen. Werknemers van kleine en middelgrote ondernemingen kunnen weer aan de slag. Horeca en evenementensector weer open. Kinderen weer gewoon naar school, studenten weer in de collegebanken. Lekker sporten, indoor of outdoor.

O? Toch niet? Of nog niet? Of was het licht toch een fata morgana en blijven we in de tunnel?

Niet de gevolgen van de Corona-maatregelen, niet het nieuwe werken en ook niet de lage winsten en trage groei. Ondernemers zijn niet bang aangelegd en zullen met deze problemen wel “dealen”. Maar wat ze ’s nachts wel wakker houdt, is de angst om te falen.

Speel jij met de gedachte je bedrijf te verkopen? Dan ben je daar niet uniek in! Het aantal ondernemers dat binnen twee jaar het bedrijf denkt te verkopen, is binnen een jaar gestegen van 9% naar 20%. Bijna de helft (47%) zegt open te staan voor verkoop bij een goed bod.