« Je manque toujours de temps. » « J’aimerais qu’il y ait 32 heures dans une journée. » « Cela veut dire travailler à nouveau le week-end. » Reconnaissable ? Consolation : 95 % des entrepreneurs souffrent du « manque de temps ». Bien qu’avec quelques interventions, ce n’est pas nécessaire ! Dans ce blog, vous trouverez six conseils pour une gestion parfaite du temps pour une entreprise prospère.

 

 

1. Pas de gestion du temps, mais du focus !

Je dissipe juste un malentendu. La gestion du temps n’existe pas. Vous ne pouvez pas gérer le temps, il continue à faire tic-tac. Vous pouvez gérer la concentration, le focus. Les entrepreneurs qui réussissent ne consacrent leur temps qu’à des choses qui contribuent à leurs objectifs personnels et commerciaux. Et c’est sur cela qu’ils se concentrent. Veillez donc à avoir vos objectifs clairement en tête.

 

2. Faites-le vous-même, ou ne le faites pas

Je rencontre de nombreux entrepreneurs qui sont incroyablement occupés. Si on analyse avec quoi, il s’avère que beaucoup de choses n’étaient pas urgentes. Et ne contribuent pas au succès. Des choses qui auraient pu être déléguées, ou même éliminées. Les sous-cas : ils prennent du temps et ne contribuent pas au succès. Examinez bien votre travail et déterminez ceux que vous faites vous-même, que vous sous-traitez et que vous éliminez.

 

3. Faites un planning

Pour réussir en affaires, il faut faire ce qui contribue à la réalisation de ses objectifs. Établissez un plan et un calendrier pour atteindre ces objectifs. Alors demandez-vous : 1. cette tâche est-elle importante pour moi, contribue-t-elle à mon succès, et 2. dois-je l’assumer moi-même ?

Deux fois « oui » ? Alors réservez du temps pour cela dans votre agenda. Lorsque vous commencez cette tâche, vous préférez éteindre votre courrier électronique et votre téléphone, et garder la porte de votre bureau fermée. Ainsi, vous pouvez vous concentrer sur la tâche à accomplir. Savez-vous qu’après chaque perturbation, vous perdrez de nombreuses minutes pour revenir à votre travail réel ?

 

4. D’abord les grandes briques : fixer des priorités

Je travaille moi-même avec « Big Rock planning ». Considérez votre journal comme une boîte dans laquelle vous devez vous débarrasser de grosses pierres, de cailloux et de sable. Les grosses pierres – les tâches les plus importantes – sont d’abord mises dans la boîte. Ensuite, vous faites les cailloux – de petites tâches importantes. Enfin, vous laissez le sable – toutes les choses que vous avez dans votre assiette en tant qu’entrepreneur – remplir les trous. Vous arrivez ainsi au bon agenda.

 

5. Pas trop serré, s’il vous plaît

Lors de la planification de votre agenda, il est important de ne pas planifier trop serré. Vous serez toujours en retard au prochain rendez-vous et donc stressé. Prenez l’espace, ne planifiez pas plus des trois quarts de votre agenda. Cela laisse du temps pour les événements imprévus qui requièrent votre attention. Et pour la conversation sociale à la machine à café : cela aussi est important pour votre succès !

 

6. Partagez votre planning avec un partenaire

Partagez votre planning avec un partenaire responsable : quelqu’un en qui vous avez confiance, quelqu’un à qui vous expliquez pourquoi vous respectez (ou non) votre planning, qui vous pose des questions gênantes. Ce partenaire vous aide Avec des coups de bâton et un peu d’affection : rien d’humain n’est étranger à l’entrepreneur qui réussit.

 

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