En réalité, chaque entrepreneur devrait toujours le faire. Mais surtout pendant cette crise du coronavirus, il est extrêment important de maintenir un « rolling forecast » (prévision dynamique). Il vous donne un aperçu complet de la situation financière de votre entreprise : aujourd’hui, dans douze mois et à tout moment entre les deux.

Le rolling forecast est un outil qui permet à l’entrepreneur et à son équipe de garder le focus. Il s’agit d’un prévision dynamique qui sert à planifier vos tâches en donnant un aperçu des liquidités, des ventes, des marges et des résultats de votre entreprise. Il donne une image parfaite de la situation actuelle et future et montre les conséquences des décisions que vous prenez en tant qu’entrepreneur.

Tranquillité d’esprit et focus

Commencer dès maintenant avec un rolling forecast donne un aperçu des conséquences de la crise du coronavirus. Vous avez une vue d’ensemble de la situation de l’entreprise, y compris de sa trésorerie, aujourd’hui et pour les douze prochains mois. Vous pouvez adapter vos décisions en conséquence. Prévisions en baisse ? Ou au contraire en hausse ? Vous parvenez à prendre des décisions réfléchies et équilibrées, parce ce que vous pouvez bien comprendre l’évolution des résultats et des liquidités.

Une telle vue d’ensemble vous permet d’avoir l’esprit tranquille. Vous savez ce qui vous attend dans les douze prochains mois. Et vous garder le focus sur le long terme. Vous ne perdez pas la tête dans les tracas quotidiens, même en ces temps difficiles.

Douze mois

Avec le rolling forecast, vous travaillez toujours sur les chiffres des douze prochains mois. Dès que mars 2020 est passé, vous ajoutez mars 2021 avec les prévisions de recettes et de dépenses. Vous vous fondez sur l’expérience des années précédentes, les prévisions pour les mois à venir et les conséquences attendues des décisions que vous prenez. Vous avez toujours douze mois d’avance.

Prise en main

Le rolling foreacst exige de la discipline. Une fois par mois ou par trimestre, vous examinez les chiffres avec votre équipe. Quels sont les développements de la crise du coronavirus qui devraient être intégrés dans les chiffres ? Quelles décisions doivent être prises ?

Et c’est exactement ce que vous voulez en tant qu’entrepreneur : prendre les choses en main, pouvoir diriger pour y arriver et atteindre votre objectif. C’est cela l’esprit d’entreprise responsable.

Expertise

Lors de l’établissement d’un rolling forecast, il est judicieux de vous faire épauler par un conseiller financier et/ou en gestion d’entreprise. Il a un regard extérieur différent et critique sur votre entreprise. Il vous apportera des idées dont vous récolterez les fruits. Il vous aidera à établir un rolling forecast responsable, même en ces temps de crise Corona.

Plan d'Action Corona de Thexton Armstrong

Les conseillers de Thexton Armstrong ont aidé plusieurs centaines d’entreprises. Et nous faisons la même chose en ces temps difficiles. Grâce à notre plan d’action Corona, dont le rolling forecast fait bien sûr partie intégrante, nous vous aidons à faire une analyse approfondie de votre entreprise et à élaborer des actions que vous pourrez mettre en œuvre immédiatement. Ce plan d’action, qui commence par un entretien exploratoire gratuit, vise uniquement à faire rapidement et énergiquement le nécessaire pour guider votre entreprise dans cette période difficile. N’hésitez pas à nous contacter.  Vous pouvez compter sur notre savoir-faire et notre expérience. Nous vous aidons volontiers.